Centres de coûts, dimensions de projet et comptabilité analytique
Associez les produits, les charges et les écritures comptables aux centres de coûts afin de générer des comptes de résultat par service et par projet.
Le suivi des centres de coûts offre une visibilité détaillée sur la rentabilité par agence, service ou projet.
1. Définir les centres de coûts : accédez à Comptabilité → Centres de coûts. Créez des agences, des services (par exemple, Ventes, Marketing, Informatique) ou des codes spécifiques pour les projets clients.
2. Imputation des transactions : lors de la saisie des factures clients, des factures fournisseurs, des écritures comptables manuelles ou de la paie des employés, sélectionnez le centre de coûts approprié pour chaque ligne.
3. Répartition automatique dans le grand livre : les comptes principaux du bilan restent équilibrés, tandis que les dimensions analytiques suivent séparément les charges et les produits.
4. Rapports analytiques : ouvrez Rapports → Compte de résultat, filtrez par centre de coûts et comparez les dépenses réelles de chaque service aux budgets opérationnels.