Centri di costo, dimensioni di progetto e contabilità analitica

Il monitoraggio dei centri di costo offre una visibilità dettagliata sulla redditività per filiale, reparto o progetto. 1. Definizione dei centri di costo: accedere a Contabilità → Centri di costo. Creare filiali, reparti (ad esempio Vendite, Marketing, IT) o codici specifici per i progetti dei clienti. 2. Assegnazione delle dimensioni alle transazioni: durante l'inserimento di fatture di vendita, fatture fornitore, scritture contabili manuali o elaborazioni paghe dei dipendenti, selezionare il centro di costo pertinente per ogni riga. 3. Allocazione automatica nel libro mastro generale: i conti principali dello stato patrimoniale rimangono bilanciati, mentre le dimensioni analitiche rilevano separatamente costi e ricavi. 4. Reporting analitico: aprire Report → Conto economico, filtrare per Centro di costo e confrontare la spesa effettiva dei reparti con i budget operativi.