Centre de cost, dimensiuni de proiect și contabilitate analitică
Asociați veniturile, cheltuielile și tranzacțiile din notele contabile cu centre de cost pentru a genera rapoarte de profit și pierdere la nivel de departament și proiect.
Urmărirea centrelor de cost oferă o vizibilitate detaliată asupra profitabilității pe sucursală, departament sau proiect.
1. Definirea centrelor de cost: Accesați Contabilitate → Centre de cost. Creați sucursale, departamente (de exemplu, Vânzări, Marketing, IT) sau coduri specifice pentru proiectele clienților.
2. Etichetarea tranzacțiilor: La înregistrarea facturilor de vânzare, a facturilor furnizorilor, a notelor contabile manuale sau a statelor de plată, selectați centrul de cost relevant pentru fiecare poziție.
3. Alocarea automată în Cartea mare: Conturile principale de bilanț rămân echilibrate, în timp ce dimensiunile analitice urmăresc separat cheltuielile și veniturile.
4. Raportarea analitică: Deschideți Rapoarte → Profit și pierdere, filtrați după Centrul de cost și comparați cheltuielile reale ale departamentelor cu bugetele operaționale.